Gille Sebrechts nieuwe CEO van Protime

Vanaf 1 januari is Gille Sebrechts aangesteld als nieuwe CEO van Workforce Management specialist Protime. Hij neemt het stokje over van Peter s’Jongers, die de organisatie in 1995 mede heeft opgericht. Sebrechts' zijn ambitie is om Protime exponentieel te laten groeien en verder te internationaliseren door technologisch voorop te blijven lopen en de samenwerking met moederbedrijf SD Worx te versterken.

Verdere internationalisering
Gille Sebrechts was voorheen werkzaam als Director Transformation Office bij SD Worx. Daarvoor werkte hij bij Nova Reperta als Practice Lead. Bij Protime zal Sebrechts zich dus met name richten op het in goede banen leiden van de verdere internationalisering. De ambities zijn groot: in vijf jaar tijd wil Protime het klantenbestand verdubbelen naar ruim 10.000 klanten in Europa. Om dit te bewerkstelligen gaan ze de komende jaren op zoek naar minstens driehonderd nieuwe medewerkers, waarvan het grootste deel werkzaam zal zijn vanuit het hoofdkantoor in Mechelen. Momenteel telt Protime zo’n 400 werknemers.

Gille Sebrechts over zijn aanstelling: “Wat me meteen opviel bij Protime is de gedrevenheid die de medewerkers hebben. Deze saamhorigheid voelde ik direct, zelf voor ik wist dat het een kernwaarde bij Protime is. Samen met alle medewerkers zal ik hard werken om niet alleen markleider in workforce management-oplossingen in België en Nederland te zijn, maar ook in alle andere Europese landen waar ons moederbedrijf SD Worx actief is. Te beginnen met Duitsland en de Nordics. Dit kunnen we alleen samen met alle medewerkers die het cement voor deze groei vormen.”

Focus op bedrijfscultuur
Vanaf 1 januari wordt Peter s’Jongers voorzitter van de Raad van Bestuur van Protime. Ook vanuit die positie is er focus op de bedrijfscultuur. “Wanneer mensen groeien binnen het bedrijf, groeit het hele bedrijf”, stelt Peter s’Jongers. “De kunst zit hem in het creëren van trots; ervoor zorgen dat alle medewerkers trots zijn op hun werkgever en op wat ze gerealiseerd hebben binnen het bedrijf. Want uiteindelijk wil iedereen deel uitmaken van een succesverhaal. Misschien is tijdsregistratie dan niet het meest sexy onderwerp, maar het kan werknemers wel helpen om bijvoorbeeld een goede werk-privébalans te houden. Wat in deze tijd van flexibel werken en een stijgend aantal burn-outs een must is.”